X(Twitter)でトレンド入りした「補償本部 」について説明します!
- 番組「NHKスペシャル」で、ジャニー喜多川氏の性加害事件について特集された。
- 特集では、被害者家族への対応が良くなかったことが明らかになった。具体的には、告発本を出版した中谷良さんの姉への電話対応で、SMILE-UP.補償本部の本部長が非常識な態度を取っていたことが問題視された。
- 本部長は「誰が何を謝るのかわからない」「心の底から謝罪できない」などと述べ、被害者への補償に前向きではない対応を示した。このような本部長の対応が世間から批判されることとなった。
ジャニー喜多川事件における補償本部の問題点
補償本部の無責任な対応
上述のツイートでは、スマイルアップ社の補償本部の本部長の電話対応が非常に問題視されています。
謝罪する気がないことを明言
補償本部の本部長は被害者の姉に対し、「心の底から謝罪することができない」と述べており、謝罪する気がないことを明言しています。これは企業の社会的責任を全く果たそうとしていないと言えます。
被害者への配慮がない
本部長は「東山さんが謝罪しなければいけない理由がわからない」など、被害者の立場に立った対応をしておらず、企業としての責任を回避しようとしています。
組織の姿勢が透けて見える
このような補償本部の本部長の態度は、スマイルアップ社全体の被害者に対する無理解と不誠実さを如実に示しています。
信頼を失った企業体質
メディアに露呈された内部の実態
NHKスペシャルの放送により、スマイルアップ社の内部体質が一般に明らかになりました。補償本部の本部長の言動は、企業の根幹部分にさらなる疑念を抱かせる結果となっています。
信用を回復するのは難しい状況
補償本部の本部長のような人物が担当者として配置されていることから、スマイルアップ社には被害者への真摯な対応を行う意思が感じられません。この件で企業としての信用を取り戻すのは非常に困難な状況にあると言えるでしょう。
企業の姿勢が問われる
組織的な対応力の欠如
補償本部の本部長の言動を見る限り、スマイルアップ社には適切な被害者対応を行える体制が整っていないことがわかります。組織としての対応力不足が露呈した事例といえます。
改善の必要性
今回の件を受け、スマイルアップ社には組織の根本的な改善が必要と考えられます。企業の社会的責任を果たす体制の構築が急務だと言えるでしょう。
Twitterの投稿を分析したところ、”SMILE-UP.補償本部”の対応が極めて問題のあるものだと指摘されています。同本部の本部長の発言は、被害者に対して敬意がなく、謝罪する意思も感じられないと多くのユーザーが指摘しています。特に”心の底から謝罪できない”、”なぜ東山が謝らなければいけないのかわからない”といった発言は、企業としての責任を果たそうとしていないと批判されています。企業の対応の不適切さに加え、メディアの報道姿勢にも問題があるのではないかという指摘もあります。つまり、本件における企業と報道機関の対応は、被害者への配慮が欠けており、加害者擁護的であると多くのユーザーが憂慮しているようです。
これらのツイートを見ると、SMILE-UP.というジャニーズに関連する企業の”補償本部”が、被害者への誠意ある対応を欠いていることが明らかになりました。補償の主旨からすれば、被害者の気持ちに寄り添い、謝罪と補償を誠実に行うことが求められますが、その姿勢が全く見られません。むしろ、企業側の都合を優先し、自己弁護的な言動に終始しているのが問題視されています。
このような企業姿勢は、被害者の立場を軽視しており、二次加害にもなりかねません。加害者と被害者の力関係の大きさから生じる構造的な問題に対して、企業は公平性と信頼性を持って取り組む必要があります。しかし、ツイートからは、SMILE-UP.がそのような姿勢を持ち合わせていないことが懸念されます。被害者への真摯な対応と、企業としての責任ある対応が求められているといえるでしょう。